La Commission publie une Charte européenne du chercheur et un guide de recrutement La Commission européenne a élaboré une Charte européenne du chercheur et un Code de conduite pour le recrutement des chercheurs dont l'objectif est de contribuer au développement d'un marché européen du travail attrayant, ouvert et durable pour les scientifiques, au sein duque... La Commission européenne a élaboré une Charte européenne du chercheur et un Code de conduite pour le recrutement des chercheurs dont l'objectif est de contribuer au développement d'un marché européen du travail attrayant, ouvert et durable pour les scientifiques, au sein duquel les conditions cadres favorisent l'efficacité des performances et la productivité. La Charte et le Code de conduite prennent la forme de recommandations de la Commission aux Etats membres, qui sont invités à les mettre en oeuvre sur une base volontaire. La Charte européenne du chercheur est, selon les termes de la Commission, un "ensemble de principes généraux et de conditions de base qui spécifie les rôles, les responsabilités et les prérogatives des chercheurs et des employeurs et/ou bailleurs de fonds des chercheurs". C'est non seulement aux employeurs et aux bailleurs de fonds de veiller à créer un environnement favorable à la recherche, mais également aux chercheurs eux-mêmes. Les principes généraux et conditions de base applicables aux chercheurs englobent l'éthique de la recherche et la responsabilité professionnelle, la responsabilité, les bonnes pratiques, la diffusion des résultats, l'engagement vis-à-vis de la société et le développement professionnel continu. Il est par exemple recommandé aux chercheurs de "s'efforcer pleinement d'assurer que leurs travaux de recherche sont utiles à la société et ne reproduisent pas des recherches effectuées ailleurs précédemment". Les chercheurs devraient également prendre connaissance des objectifs stratégiques régissant leur environnement de recherche ainsi que les mécanismes de financement, et devraient demander toutes les autorisations nécessaires avant de commencer leurs travaux de recherche ou d'accéder aux ressources fournies. La Commission recommande dans sa Charte que les chercheurs expérimentés consacrent une attention particulière à leur rôle multiple en tant que directeurs de thèse/stage, mentors, conseillers de carrière, chefs, coordinateurs de projet, directeurs ou spécialistes de la communication scientifique. Ils devraient bâtir une relation constructive et positive avec les chercheurs en début de carrière afin de mettre en place les conditions nécessaires au transfert efficace des connaissances. Il est par ailleurs demandé aux employeurs et aux bailleurs de fonds de reconnaître les chercheurs comme professionnels et de les traiter en conséquence. La Charte demande également aux employeurs de veiller à créer un environnement de recherche ou de formation à la recherche le plus stimulant et offrant les équipements, installations et possibilités les plus adéquats. Employeurs et bailleurs de fonds devraient en outre veiller à garantir la stabilité et la permanence de l'emploi, de même que des salaires attrayants, et reconnaître la valeur de la mobilité - mobilité géographique, intersectorielle, interdisciplinaire, transdisciplinaire, virtuelle ou entre secteurs public et privé. La mobilité est "un moyen important d'accroître le savoir scientifique et le développement professionnel à toutes les étapes de la carrière d'un chercheur", estime la Commission. Un appel est également lancé aux employeurs et bailleurs de fonds afin qu'ils assurent l'accès à la formation à la recherche, l'accès aux services d'orientation de carrière et la disponibilité de mentors. Il leur est aussi demandé d'encourager la collaboration entre auteurs, afin que tous les chercheurs - y compris en début de carrière - aient le droit d'être reconnus dans le cadre de leurs contributions réelles en tant que co-auteurs de documents ou de brevets. Le Code de conduite pour le recrutement de chercheurs reprend pour l'essentiel les règles standard de recrutement. Il souligne l'importance de procédures de recrutement ouvertes et transparentes et de comités de sélection rassemblant des expertises et des compétences diverses ainsi que l'expérience appropriée. La section "Jugement du mérite", qui s'adresse spécifiquement aux chercheurs, établit que: "Tout en se concentrant sur leur potentiel global en tant que chercheurs, le processus de sélection doit aussi prendre en compte leur créativité et leur degré d'indépendance". "Cela signifie", précise le document, "que le mérite devrait être jugé tant sur le plan qualitatif que sur le plan quantitatif, en mettant l'accent sur les résultats remarquables obtenus dans un parcours professionnel diversifié et pas uniquement sur le nombre de publications." Il importe donc, lors du recrutement, de reconnaître aussi la valeur de toute expérience de mobilité préalable et les variations aux plans de carrière standard. Les Etats membres informeront la Commission avant la fin de l'année de toutes mesures supplémentaires prises par eux en matière de carrière de chercheurs, et remettront les premiers résultats de l'application des recommandations.
