Objectif
The Large Hadron Collider upgrade (SLHC) is the project with highest priority in “The European strategy for particle physics” document, unanimously approved by the CERN Council in July 2006. The SLHC, with expected 1 B€ budget, includes the upgrade of specific elements of the LHC accelerator, major upgrades in the accelerator injector complex, as well as upgrades to the two high-luminosity experiments ATLAS and CMS. It will result in a tenfold increase of the LHC luminosity. Thus the SLHC will remain the most powerful particle accelerator in the world in the next two decades. The Preparatory Phase project of the LHC-upgrade (SLHC-PP), co-funded by the EC, comprises Coordinating, Support and Technical activities. The Coordinating activities within SLHC-PP play a central role for the organisation of the new accelerator- and detector-upgrade collaborations, putting in place project structures and collaboration management tools, ultimately aiming for agreements on work-sharing and funding for the implementation phase. Support activities address upfront priority safety issues in the radiation protection domain. The Technical developments address the construction of prototypes of Nb-Ti high-field magnets with large aperture, the study of a new H- ion source, field stabilization in superconducting accelerating structures, and novel tracking detector power distribution. The SLHC-PP project runs in parallel with an extensive SLHC-oriented R&D program, funded by CERN together with important contributions from many CERN member and non-member states. In order to prepare for the SLHC project implementation as a whole, the coordination tasks within SLHC-PP include the coordination of these developments carried out outside SLHC-PP. The main aim of SLHC-PP is to prepare the SLHC project for a decision on the approval of its implementation by 2011. Beside the justification of SLHC by the physics results and operational experience from the first years of LHC running, the necessary ingredients for the approval will include: the maturity of new technologies required for SLHC, solutions for critical safety issues, and the formation of collaborations for the implementation, including the definition of work sharing and financial commitments. The SLHC-PP project is fully set up to address these issues and to prepare for the approval by the CERN council and by all other funding agencies involved.
Champ scientifique (EuroSciVoc)
CORDIS classe les projets avec EuroSciVoc, une taxonomie multilingue des domaines scientifiques, grâce à un processus semi-automatique basé sur des techniques TLN. Voir: Le vocabulaire scientifique européen.
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- sciences naturelles sciences physiques physique théorique physique des particules accélérateur de particules
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Mots‑clés
Les mots-clés du projet tels qu’indiqués par le coordinateur du projet. À ne pas confondre avec la taxonomie EuroSciVoc (champ scientifique).
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Programme(s)
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Programmes de financement pluriannuels qui définissent les priorités de l’UE en matière de recherche et d’innovation.
Thème(s)
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Les appels à propositions sont divisés en thèmes. Un thème définit un sujet ou un domaine spécifique dans le cadre duquel les candidats peuvent soumettre des propositions. La description d’un thème comprend sa portée spécifique et l’impact attendu du projet financé.
Appel à propositions
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
Procédure par laquelle les candidats sont invités à soumettre des propositions de projet en vue de bénéficier d’un financement de l’UE.
FP7-INFRASTRUCTURES-2007-1
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Régime de financement
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Régime de financement (ou «type d’action») à l’intérieur d’un programme présentant des caractéristiques communes. Le régime de financement précise le champ d’application de ce qui est financé, le taux de remboursement, les critères d’évaluation spécifiques pour bénéficier du financement et les formes simplifiées de couverture des coûts, telles que les montants forfaitaires.
Coordinateur
1211 GENEVE 23
Suisse
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
Participants (17)
30-059 Krakow
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
75015 PARIS 15
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
28040 MADRID
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
75794 PARIS
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
160 00 PRAHA
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
22607 HAMBURG
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
8092 Zuerich
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
3526 KV Utrecht
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
64291 Darmstadt
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
SW7 2AZ London
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
00044 Frascati
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Les coûts totaux encourus par l’organisation concernée pour participer au projet, y compris les coûts directs et indirects. Ce montant est un sous-ensemble du budget global du projet.
5232 VILLIGEN PSI
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SN2 1SZ SWINDON
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53113 Bonn
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1211 Geneve
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S10 2TN Sheffield
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52062 Aachen
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