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CORDIS - Forschungsergebnisse der EU
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Improving collaborative working between correctional and mental health services

Ziel

Effective collaboration between mental health (MHS) and correctional services (CS) impacts on mental illness and reduces reoffending rates. Service leaders have indicated a need for more effective models of collaboration. Researchers have identified the Change Laboratory Model (CLM) of workplace transformation as a more effective means of supporting interagency collaborative practice than current integration tools. It provides a way to optimise the effectiveness of mental healthcare provision to offenders through a model that fosters innovation and collaborative processes. However, the change laboratory, highly successful internationally and in other clinical contexts, is a new idea in prison development, none as yet being applied to the challenges facing the MHS and CS. The wickedness, complexity and unpredictability of challenges facing interagency working in these secure environments means that piloting the CLM is premature and it must first be adapted to the MHS/CS context. The aim of this study is to validate the change laboratory model ready for implementation in practice. This RISE application builds a community of practice that enriches international research capacity and cooperation to achieve this aim. It brings academic knowledge of the Change Laboratory model to the market of interagency practices between mental health and correctional services for the development of innovation and the advancement of integrated service provision to mentally ill offenders. Knowledge exchange takes place through secondments, interactive workshops, the development of workforce training programmes, study tours, shadowing opportunities and ethnographic research. Through this knowledge exchange, the consortium delivers a user-informed prototype of change laboratory model ready for implementation in the MHS and CS field. This validated change laboratory model, offers the ERA a clear strategy with which to promote integrated care for mentally ill offenders.

Wissenschaftliches Gebiet (EuroSciVoc)

CORDIS klassifiziert Projekte mit EuroSciVoc, einer mehrsprachigen Taxonomie der Wissenschaftsbereiche, durch einen halbautomatischen Prozess, der auf Verfahren der Verarbeitung natürlicher Sprache beruht. Siehe: Das European Science Vocabulary.

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Schlüsselbegriffe

Schlüsselbegriffe des Projekts, wie vom Projektkoordinator angegeben. Nicht zu verwechseln mit der EuroSciVoc-Taxonomie (Wissenschaftliches Gebiet).

Programm/Programme

Mehrjährige Finanzierungsprogramme, in denen die Prioritäten der EU für Forschung und Innovation festgelegt sind.

Thema/Themen

Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen sind nach Themen gegliedert. Ein Thema definiert einen bestimmten Bereich oder ein Gebiet, zu dem Vorschläge eingereicht werden können. Die Beschreibung eines Themas umfasst seinen spezifischen Umfang und die erwarteten Auswirkungen des finanzierten Projekts.

Finanzierungsplan

Finanzierungsregelung (oder „Art der Maßnahme“) innerhalb eines Programms mit gemeinsamen Merkmalen. Sieht folgendes vor: den Umfang der finanzierten Maßnahmen, den Erstattungssatz, spezifische Bewertungskriterien für die Finanzierung und die Verwendung vereinfachter Kostenformen wie Pauschalbeträge.

MSCA-RISE - Marie Skłodowska-Curie Research and Innovation Staff Exchange (RISE)

Alle im Rahmen dieses Finanzierungsinstruments finanzierten Projekte anzeigen

Aufforderung zur Vorschlagseinreichung

Verfahren zur Aufforderung zur Einreichung von Projektvorschlägen mit dem Ziel, eine EU-Finanzierung zu erhalten.

(öffnet in neuem Fenster) H2020-MSCA-RISE-2016

Alle im Rahmen dieser Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen finanzierten Projekte anzeigen

Koordinator

UNIVERSITETET I STAVANGER
Netto-EU-Beitrag

Finanzieller Nettobeitrag der EU. Der Geldbetrag, den der Beteiligte erhält, abzüglich des EU-Beitrags an mit ihm verbundene Dritte. Berücksichtigt die Aufteilung des EU-Finanzbeitrags zwischen den direkten Begünstigten des Projekts und anderen Arten von Beteiligten, wie z. B. Dritten.

€ 81 000,00
Adresse
KJELL ARHOLMS GATE 41
4021 Stavanger
Norwegen

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Region
Norge Vestlandet Rogaland
Aktivitätstyp
Higher or Secondary Education Establishments
Links
Gesamtkosten

Die Gesamtkosten, die dieser Organisation durch die Beteiligung am Projekt entstanden sind, einschließlich der direkten und indirekten Kosten. Dieser Betrag ist Teil des Gesamtbudgets des Projekts.

€ 81 000,00

Beteiligte (9)

Mein Booklet 0 0