Obiettivo
In recent years, Foresight has emerged as a key instrument for the development and implementation of research and innovation policies with long-term perspectives. Much futures work and Foresight exercises are little more than extrapolations. Some activities show an interesting mix of approaches combining three types of elements: prospective studies of long-term opportunities and alternatives, participatory networking, and policy orientation. However, far too little attention has been paid to the identification and analysis of wild cards and weak signals (WI-WE). But two things are widely agreed upon in discussions of high-impact but low-probability events. First, it is vital to examine such events. Some of them are almost bound to happen, even if we cannot say what these are. Many organisational crises relate to failure to spot surprising developments sufficiently far in advance. The weak signals that might warn of an impending wild card have been ignored. Second, our methods for identifying and detecting WI-WE are woefully underdeveloped. The reason that most futurists use examples of wild cards to wake up their audiences, but do not then follow through on this, is that there is relatively little that is formalised and reproducible in WI-WE analysis. The proposed study will provide answers to these questions, by mounting a sustained and multi-method effort to explore approaches to conceptualisation of WI-WE that can inform practice; establish tools for WI-WE analysis; and to additionally validate these in a specific application areas. The application area in question is the European Research Area. Wild cards and weak signals relevant to the future of the ERA will be the substantive focus of the study: so we will talk about conceptual and methodological contributions on the one hand, and on the other, we will talk about substantive results. The study will generate, systematise, and make available policy-relevant WI-WE bearing heavily on the ERA.
Parole chiave
Parole chiave del progetto, indicate dal coordinatore del progetto. Da non confondere con la tassonomia EuroSciVoc (campo scientifico).
Parole chiave del progetto, indicate dal coordinatore del progetto. Da non confondere con la tassonomia EuroSciVoc (campo scientifico).
Programma(i)
Programmi di finanziamento pluriennali che definiscono le priorità dell’UE in materia di ricerca e innovazione.
Programmi di finanziamento pluriennali che definiscono le priorità dell’UE in materia di ricerca e innovazione.
Argomento(i)
Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.
Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.
Invito a presentare proposte
Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.
Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.
FP7-SSH-2007-1
Vedi altri progetti per questo bando
Meccanismo di finanziamento
Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.
Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.
Coordinatore
M13 9PL Manchester
Regno Unito
I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.